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Patricia Fernández lleva a Termatalia el modelo turístico de Archena: inversión, empleo y un 83% de ocupación
Patricia Fernández llevó a Termatalia el modelo turístico de Archena, respaldado por un 83% de ocupación anual, 3,2 millones del Plan de Sostenibilidad y una red comercial que alcanza España y Portugal.
La alcaldesa de **Archena**, **Patricia Fernández**, ha presentado en **Termatalia**, en Ourense, una estrategia turística que pretende convertir la capacidad de atracción del municipio en más inversión, actividad económica y empleo. La propuesta no se limita al termalismo: plantea una oferta conjunta de salud, bienestar, naturaleza, patrimonio, gastronomía y turismo activo, apoyada en la colaboración entre el Ayuntamiento y las empresas locales.
La exposición situó a Archena como una ciudad de unos **22.000 habitantes**, con **850 plazas hoteleras**, alrededor de **80 establecimientos hosteleros** y una ocupación turística media anual del **83%**. Son cifras que ayudan a medir el peso del visitante en la economía cotidiana del municipio y que explican por qué la promoción exterior se ha convertido en una línea estratégica para el Consistorio.
El planteamiento coincide con el buen posicionamiento del municipio en la valoración turística regional, pero busca que la experiencia no termine en una única instalación. El objetivo es que quien llega por el agua termal encuentre también razones para recorrer el casco urbano, consumir en sus comercios, conocer el Valle de Ricote y prolongar la estancia.
Inversión pública y colaboración privada
La hoja de ruta presentada en Termatalia incorpora los **3,2 millones de euros** del Plan de Sostenibilidad Turística Archena, Tu Paraíso de Salud y Vida. A esa cantidad se añaden **320.000 euros de inversión directa en el Balneario**, dentro de una relación público-privada que el Ayuntamiento considera esencial para ampliar servicios, modernizar la recepción del visitante y crear nuevas experiencias.
La alcaldesa expuso además que durante 2026 se han incorporado **cinco nuevas empresas de turismo activo**. La diversificación incluye propuestas vinculadas al río Segura, rutas de naturaleza, patrimonio, gastronomía y actividad física. En paralelo, el complejo termal continúa ampliando instalaciones, como refleja el proyecto de una nueva piscina de bienestar termal.
El Balneario aparece en esta estrategia como uno de sus motores, pero no como el único protagonista. Su facturación pasó de **15,3 millones de euros en 2019** a **21 millones en 2025**. Ese último ejercicio terminó con una ocupación del **86,2%**, **153.877 pernoctaciones** y **177.567 tratamientos termales**. La previsión trasladada para 2026 apunta a superar los **22 millones de euros en ingresos**.
Turismo y empleo en la misma estrategia
La presentación conectó directamente el crecimiento turístico con la evolución del mercado laboral local. Los datos municipales situaron el desempleo en el **23,53% en 2013** y en el **7,52% en 2025**, un descenso de 16 puntos porcentuales. El Ayuntamiento defiende que la llegada de visitantes beneficia a hoteles, restaurantes, comercios, transporte, empresas de ocio y servicios profesionales, de modo que el impacto se reparte por distintos sectores.
En cuanto al perfil de la demanda, el **63% de los turistas** señala la salud como motivo principal de la visita, mientras el turismo deportivo representa un **9,5%**. Esa base permite mantener la identidad termal de Archena y, al mismo tiempo, desarrollar productos complementarios que reduzcan la estacionalidad y atraigan a públicos diferentes.
Una red comercial para crecer fuera de la Región
La estrategia también mira a la comercialización. Archena pretende ganar presencia en una red de más de **7.700 agencias de viaje en España** y otras **3.000 en Portugal**, con un alcance potencial de **11 millones de clientes finales** dentro del circuito profesional. Para un municipio de su tamaño, esa estructura multiplica la visibilidad y abre la puerta a paquetes que combinen alojamiento, tratamientos, restauración y actividades en el entorno.
La conexión con Murcia sigue siendo una pieza práctica de esa oferta, especialmente para visitantes que llegan sin vehículo propio. La guía sobre autobuses, paradas, horarios y bonos entre Archena y Murcia completa esa dimensión de servicio al viajero.
Fernández resumió la ambición municipal con una idea: Archena no quiere ser únicamente un destino termal, sino un destino integral de salud, bienestar, naturaleza, patrimonio, gastronomía y turismo activo. El reto ahora será convertir la promoción presentada en Termatalia en más estancias, consumo local, nuevas empresas y empleo estable durante todo el año.